Le Commandant DIMA Quentin Achille scelle un pacte intergénérationnel avec les anciens douaniers .
Dans un contexte régional marqué par la pression sécuritaire, la porosité des frontières et l’exigence de performance fiscale, le Secteur des Douanes de l’Extrême-Nord vient d’inaugurer une nouvelle doctrine de management.
Dès sa prise de fonction, le Commandant DIMA Quentin Achille a choisi de ne pas commencer par une tournée de postes, mais par une rencontre symbolique. Ce mardi 18 août 2026, il a reçu l’Association des anciens douaniers de la Région, conduite par André DJAFSIA. Objectif: transformer l’expérience en arme stratégique.
UN CONTEXTE D’URGENCE: SÉCURITÉ, RECETTES ET CONFIANCE
L’Extrême-Nord, région frontalière avec le Nigeria, le Tchad et la RCA, est une zone où chaque sac de contrebande et chaque franc de recette compte. Entre la lutte contre les trafics illicites, la facilitation du commerce et la collecte pour le budget de l’État, la mission douanière est au cœur des équilibres.
Pour le nouveau Chef de secteur, il serait illusoire de relever ces défis sans s’appuyer sur la mémoire vivante de l’institution. D’où cette première audience, qui envoie un message clair: à Maroua, on ne tourne pas la page sur les anciens. On écrit avec eux le chapitre suivant.
DEUX AMBITIONS, UNE RÉPONSE: « VOUS ÊTES CHEZ VOUS »
La délégation des vétérans est venue à double titre. D’abord pour se présenter officiellement au nouveau patron. Ensuite pour lui remettre une requête solennelle: assurer la Présidence d’Honneur de leur association.
Le Commandant DIMA n’a pas tergiversé. Il a accepté avec ce qu’il a appelé « un sens du devoir et de la gratitude ».
Mais au-delà du symbole, il a fixé le cap. Fini le temps où le retraité est un « ancien combattant » mis au repos. Place au « partenaire actif ».
« Le douanier ne meurt jamais. Il reste actif dans l’âme. Les portes de ce secteur vous seront toujours grandement ouvertes », a-t-il martelé devant l’assistance.
LES 5 MISSIONS CONFIÉES AUX « SAGES » DE LA DOUANE
Pour traduire cette ouverture en résultats concrets, le Chef de secteur a assigné 5 chantiers à l’association:
1. ÊTRE LES PROFESSEURS DU TERRAIN
Organiser des causeries professionnelles régulières avec les nouvelles recrues. Transmettre les réflexes, les ruses du métier, la connaissance des hommes et des routes que seule l’expérience donne. « La technique s’apprend à l’école. Le terrain s’apprend avec vous », a souligné le Commandant.
2. ÊTRE LES FACILITATEURS
Jouer le rôle de tampon et de pont entre l’administration, les opérateurs économiques, les transporteurs et les communautés. Leur crédibilité et leur réseau sont un atout pour désamorcer les tensions et fluidifier les échanges.
3. ÊTRE LES AMBASSADEURS DE LA MISSION
Sensibiliser les acteurs économiques. Expliquer que la douane n’est pas qu’un service de taxation. C’est d’abord un rempart contre la fraude, la drogue, les armes et tout ce qui menace la stabilité de la région.
4. ÊTRE LES PÉDAGOGUES DU CITOYEN
Expliquer aux populations comment chaque franc de droit de douane revient dans leur quotidien: le pont sur le Logone, la route Maroua-Kousseri, l’école du quartier, l’hôpital régional. « Faire le lien entre le bureau de dédouanement et la salle de classe », selon les mots du Chef de secteur.
5. ÊTRE LES ÉCLAIREURS DE LA LUTTE
Apporter leur concours, par leur renseignement et leur vigilance, dans la lutte contre la contrebande, la fraude et les autres trafics transfrontaliers. Une « veille citoyenne » au profit de la sécurité nationale.
ANDRÉ DJAFSIA: « NOUS NE VOULONS PLUS ÊTRE DES OBSERVATEURS PASSIFS »
Visiblement ému, le Président André DJAFSIA a pris la parole au nom de ses pairs. Il a salué « une marque de considération historique dès l’entame du mandat ».
Il a surtout formulé l’attente principale des vétérans: passer du statut d’anciens à celui d’acteurs. « Nous sollicitons un accompagnement institutionnel fort, une écoute attentive et une inclusion réelle. Nous avons encore beaucoup à donner à la corporation », a-t-il déclaré.
VERS UNE DOUANE DE L’EN PLUS INTELLIGENTE ET PLUS HUMAINE
Avec cette initiative, le Secteur des Douanes de l’Extrême-Nord innove. Il reconnaît officiellement que la performance ne se décrète pas uniquement par des textes et des effectifs. Elle se construit aussi avec l’expérience, le relationnel et la pédagogie.
Cette alliance entre le dynamisme de la nouvelle équipe managériale et la sagesse des vétérans pourrait bien devenir un modèle pour les autres secteurs douaniers du Cameroun.
A Maroua, le message est passé: pour sécuriser les frontières et maximiser les recettes, la Douane a décidé de faire feu de tout bois. Et le premier bois, ce sont ses anciens.
